苏州erp管理系统软件实施培训

苏州企业能否成功实施erp系统，一方面在于erp软件本身，另外一方面在于服务商的实施培训服务。erp软件要满足企业所在的行业特色需求，又要能够培训到位，让企业erp系统实操人员切实掌握erp的日常操作，对于苏州地区的企业来说，选择本地的erp软件研发公司币加德软件，几年是不错的选择。

实施erp系统的关键因素是什么？在erp实施过程中，为了达到理想的实施效果，企业不仅要坚持正确的实施原则，使用合适的实施战略，还要确定实施的关键因素。实施erp系统的关键要素：

1.明确企业需求

企业在实施ERP前，应梳理企业自身的业务流程，列出企业目前的管理痛点和ERP软件的关键实施功能，明确企业的软件实施目标。企业对ERP系统的需求分析应从企业的整体管理和长期发展出发，梳理整合各业务部门的需求，明确企业各部门的真实性。必要的需求可以确保企业在ERP软件系统的实施方向上是正确的。

2.erp系统涉及人员

企业各级人员必须充分了解ERP，这是实施ERP系统成功的关键。高级管理人员的参与。中级管理人员的积极性和企业员工的态度被认为是实施ERP系统成功的最重要因素。

3.整理企业数据

企业数据分为业务数据和基础数据。基础数据是企业实施ERP项目的基础，业务数据是企业确保企业正常运行的驱动力。企业在整理数据时，特别是制造企业，应重点整理企业的材料数据。材料清单（BOM）和库存数据。企业可以要求各部门制定数据整理计划，明确责任和工作方向，分阶段审核企业的数据整理。

4.erp系统培训

ERP的实施是企业各级人员的新课题。因此，实施组织应及时组织各种相关培训，评估培训效果，确保企业人员在实施过程中理解和实施ERP系统的实施原则、方法和行动要素。培训过程是不可逾越的。简单而重要的实施过程。

5.保持项目优先级较高

ERP项目的实施必须是企业各项工作的首要优先级。否则，由于企业工作多，大家都在忙于原来的工作，ERP项目的实施将被推得很远。为了保持ERP项目的高优先级，企业高级领导必须有明确的理解和决心。

6.erp软硬件组合

软件是ERP的思想灵魂，其重要性不言而喻。硬件作为软件的物理支持，影响软件的稳定运行和运行速度，影响业务人员的兴趣和工作，是实施人员讨厌的低级问题。
简而言之，实施ERP的关键因素人.培训.软硬件和数据。ERP软件系统的实施是一项长期的工作。企业要想有效实施ERP软件系统，需要各部门的积极配合。

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