ERP系统管理软件

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装修项目管理软件介绍


币加德装饰公司软件管理系统,是由币加德软件家装培训网推出,通过宽带、实施总部局域网.异地分公司.分部等不同的物理节点共享同一个数据库,共同办公,综合装修企业人力资源。办公室管理,顾客服务.设计.工程.材料机.财务使日常烦琐.复杂的工作变为有序.标准,大幅提升企业软实力.将CRM(CRM)引进币加德装饰软件公司管理系统,讨论如何开展营销.提高客流量.提高潜在客户签约率和客户服务水平等商业管理问题;在施工过程中借鉴ERP管理理念,物料需求计划(MRP)通过定额预算来精细控制物料的采购与供应;利用能力需求计划(CRP)科学合理地安排人员,通过施工节点管理实现质量全程控制,运用项目管理的科学方法,有效利用资源,按时保质地完成项目目标,实现效益最大化。

 

一、管理特点

1.省力省力.操作灵活.使您的工作效率提高数倍.甚至数十倍,节省时间,降低成本。
2.消除管理漏洞。装饰公司不出现重大亏损,许多企业已出现:各部门数据不能整合形成合力,岗位职责分工.绩效考核引进《企业ERP管理系统》软件,通过整合公司资源,统一管理,在同一管理平台上,各部门工作高效、协调运转,形成无缝连接;又针对:结点脱期率和脱期原因构成.施工质量不良率及原因构成.毛利变动/回收率.物料计划费用及实际成本等关键指标制定相应的解决方案。极大地防止了企业亏损。

 

二、售后服务

发展终生的顾客,并且获取转介通过对:投诉率和原因构成.保修维修原因构成.利润来源比例售后服务指示进行针对性分析并制定解决方案,能极大地提高顾客满意度,并把每个客户都打造成了企业的终身客户,并得到了客户的转介介绍,获得较多有效订单的同时,大大节约了营销宣传费用。
装饰工程项目管理软件的功能实现设计图。

 

三、部分职能

 

【客户】查询客户档案,准确.快速跟踪客户。
1.本人客户:装修公司内业务员.设计师等通过手机端查看公司ERP信息系统内客户资源,以方便跟单等操作;

2.输入新客户:业务员可将新客户输入客户资源,并进行查询、跟踪;输入客户资料不需要等到公司再输入;输入客户资料信息直接进入公司的erp系统;

3.跟单:营业员.设计师可通过手机端进行跟单,而不用再通过PC登陆公司ERP来跟单;

4.客户档案:公司ERP中的所有客户档案,均可通过此模块查询,潜在客户.有效客户.目标客户.签单客户无一不有;

5.客户情况报告:业务员可直接通过手机提供客户信息,避免客户被其他同事抢走,方便快捷。

 

【工程】可以查看本人的工程,及时跟踪工程进度,验收等。
1.派单:项目经理可直接通过手机端收到装修公司的派单,还可通过手机接收派单;

2.我的项目:项目经理.业主可以通过我的项目,查询自己施工项目的详细情况,并进行一系列相关操作;

3.工程进度:装修公司安排工程进度,项目经理对实际进度进行补充,业主可了解自己的项目进度计划和实际情况;

4.验收:业主.可通过手机,在现场进行验收,对存在的问题进行拍照上传,项目经理可立即了解问题,迅速解决监理人员及客户提出的问题;

5.评分:项目参与者均可打分,评分为该项目的最佳评价;

6.签到:项目经理.通过手机就能签到,系统自动提供位置信息,杜绝虚假签到;装饰公司的业主可以了解签到情况;

7.在建工程:装饰公司项目,按在建工程分类查询。

 

【财务】业务提成.帐目明细.项目结算等财务状况一目了然。
1.钱包:该系统提供一种帐户制度,其中包括运营商可获得的佣金,包括所有用户参与各种活动所获得的云币,均在此体现;云币与人民币等值,可随时提现;

2.项目财务流水:业主可从该模块看到自己项目的详细财务状况,包括定金.首期款.二,三,四.结账等;

3.付款通知:装饰公司形成付款通知,业主可以在此查看所需付款细节;

4.为项目收取佣金:项目经理需要提款后,可通过手机申请备用金,直接转交给装修公司ERP系统,完成财务审核后再付给项目经理;

5.材料结算:项目经理可通过该模块自行查看所有施工项目领料情况和数额,是项目结算的重要组成部分;

6.项目结清:项目经理完成项目后,通过该模块完成结算;

7.维修基金:在项目结账时,将暂时扣一部分维修基金,维修情况扣除的金额等通过本模块生成并查询;

8.定金:项目经理可审核与装修公司终止合作,定金可通过合作模式申请退款;

9.财务流水:通过财务流水模块,项目经理可查询本公司全部财务合作情况。

 

【材料】能快速掌握工程材料.申购.分配等事项。
1.项目材料:业主及项目经理均可查看全部领用辅料,项目经理可了解材料价格,这是跟项目经理一起结算的重要依据;

2.申购材料:项目经理可根据自己的需要,向装饰公司申购各类辅料;申购信息直接传给装修公司ERP系统,材料部门人员审核后即可发货;

3.材料分配:装饰公司向公司配送材料,项目经理可通过手机签收材料;

4.甲供材料:主材料需由业主自行购买,项目经理可申购,业主可按项目经理的申购,进行采购与分配。

 


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