ERP系统管理软件

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生产管理erp系统在制造业的应用举例


ERP系统在中国广泛被接受以及进入广泛普及阶段,是伴随着上世界中国加入WTO组织开始的,至此企业信息化快速发展,越来越多的企业对erp系统有了更加务实的了解,ERP系统所包含的业务范围也更加广泛、涉及的业务越来越广,越来越深,这正是广大的中国企业所期盼。这也恰好是ERP可以给予给大家的。尽管中国企业的管理与国际资本主义国家对比有一定的差别,但是经济发展的经济全球化和我国传统销售市场的现代化,也造成中国企业迫不得已积极参加到经济全球化中开展现代化运行的管理。因此即便在现阶段中国企业执行ERP通过率并不太高的条件下,执行ERP依然是必然趋势。

 

一、生产管理erp系统使用现状

之前失败案例过多,很多企业信心不足。目前国内的ERP应用并不尽如人意,就整体而言,我国在应用ERP系统水平参差不齐,各个企业差距较大,能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多。由于国内ERP知名厂商都是从财务软件起家,而中国市场对ERP系统的需求主要在制造业,各行各业的产品及制造工艺差异较大,之前的ERP软件在制造业方面又太弱,导致ERP在工厂实施的失败的案例太多,这就引起了很多企业对ERP系统认识存在局限性,认为业界就这样的水平,认为ERP管财务、管进销存没有问题,说到ERP系统在生产上面的应用,很多人都是直摇头。

 

二、生产管理erp系统实施建议和前景展望

1、ERP业界已取得长足的发展

虽然生产管理erp系统失败案例很多,但是很多企业的老板和管理层都知道外资企业、或者某个大公司的ERP系统非常先进,很好用!时代在发展,ERP业界也在进步,比如币加德ERP的创始人之前在国内大型内外资制造业参与编写ERP系统相关的程序将近20年,之后又从事过制造业ERP系统的实施顾问工作,对制造业需要什么样的系统了然于胸,对当前主流ERP的不足之处也是很了解状况的,币加德ERP系统正是在总结经验的基础上研发出来的。币加德生产管理ERP系统要结合工厂的生产流程,所有的工序都在ERP中有相应的操作,一般由生产车间的各个工种的班组长去负责相对应的工作,像材料的采购入库、生产领料、库存等都在工厂ERP系统的生产模块中包含,对工厂生产进行管理,最大化地优化产线工作流程,管控生产进度,提高效能。

 

2、制造业如何选择合适的ERP系统

上面只是以币加德ERP进行了举例,企业在选择生产管理ERP系统的时候并不局限于此,选择的重点不仅是软件技术,更重要的是产品的业务流程和管理思想,erp管理系统软件不仅是软件,而更重要的是ERP的企业管理模式。中国企业实施ERP项目不成功的要素大多取决于选型不合理,我国企业的管理方法人治化色彩重,而ERP系统的程序化、流程化、透明化的管理方法难以人为因素随机应变,因而在ERP选型,尤其是中小型企业的ERP选型时,务必挑选适应能力强、适合企业现况、能随企业一起成长的ERP软件公司。

 

3、生产管理ERP系统实施注意点

落后的生产管理水平将严重制约ERP的运用,ERP的发展是管理思想和计算机技术的结合体,从ERP的产生历程来看,ERP的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在20多年的发展中,经过不断的实践管理理论的应用和创新,其系统内涵和基本模型已经十分清晰。而ERP的成熟不能只看这个软件本身的管理思想是多么的流行,更主要的是看ERP本身蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了运用。所以,在制造业实施生产管理ERP系统的时候,务必从制造型企业的实际情况出发,先把流程梳理清楚,再做整体规划,逐渐改进,如果不考虑企业的实际状况,想一蹴而就的完成ERP系统的实施,往往使企业深陷错乱,乃至退步到手工纸账管理(电子表格Excel管理)的状况。

 

4、ERP系统的培训很重要

有了生产管理erp系统还不够,还需要完整的售后培训,保证每个员工都能熟练地操作系统,在员工们熟系了erp系统,并实际使用ERP系统一个月后,之前抱怀疑态度的员工们就会猛地发现币加德ERP已经将生产部门各个环节串联在了一起,而且环环相扣,公司的业务流程已经固化到了ERP系统中了,这时,各部门人员想不按流程走都不行,这就是为什么ERP能整理工厂流程的原因。

 

5、展望一下ERP系统在企业生产管理中的未来

为了现代企业的精细化管理的目标,实施了ERP系统的企业,必须及时准确地录入单据!!!在生产工序流转环节,可以将条形码技术应用到ERP系统中(这也是企业精益管理的要求),方能实现条码信息自动化采集并与ERP系统业务同步,跟踪产品从生产到销售的全过程,做到可以扫码进行追溯,提高ERP的信息的准确性和及时性,确保ERP的实施效果。条形码技术的应用能够大大提高ERP基础信息采集的准确性,降低企业的生产和物流成本,随着技术的不断发展,后续RFID、无线技术、智能终端的普及,逐步与ERP系统融合是企业管理的必然发展趋势。

 

三、币加德ERP系统在生产管理中的应用举例

本案例模拟生产如下图所示的成品A,在币加德ERP系统中的主要操作步骤,A是自制件,C是委外件,B/D/E是原材料。为了保持案例简洁,未涉及生产计划MRP运算部分。

BOM物料清单

1、录入工单。打开【工单】,点【新增】,依照剧本录入单头,点【BOM展开】,选择货品版本和展开方式:单阶,点【确定】,系统依BOM展开后自动填写单身,最后点【保存】,如下图。

工单(生产订单)
工单(生产订单)BOM展开

图:录入工单

 

2、审核工单/生单-工单领料。选中刚录入的单据行头,点【审核】,再点【生单】/【生单-工单领料】,如下图。

工单(生产订单)生成领料单

图:生单-生产领料

 

3、录入生产领料单。在打开的“生产领料单-新增”界面,依照需求录入,比如日期2020-12-08,单身货品B来自原材仓,货品C来自半品仓,领料仓库都是车间现场仓,最后点【完成】,如下图。

生产领料单

图:录入生产领料单

 

4、审核生产领料单/验证库存。回到“生产领料单-流水簿”界面,点【审核】,再打开【库存查询】,点【查询】,可以看到生产领料单中的货品,已经调拨到了现场仓,如下图。

库存查询

图: 验证库存

 

5、生单-生产入库单。打开【工单】,点【查询】,选中要生单的行头(选单据所有行,表示主件及其耗料),点【生单】/【生单-生产入库】,如下图。

生产工单(生产订单)-生成入库单

图:生单-生产入库

 

6、录入生产入库单。在打开的“生产入库单-新增”界面,依照需求录入,比如日期2020-12-10,入库仓库“CPC|成品仓”,……最后点【保存】,如下图。

生产入库单

图:录入生产入库单

 

7、审核生产入库单/验证库存。回到“生产入库单-流水簿”界面,点【审核】,再打开【库存查询】,点【查询】,可以看到生产入库单中的货品A的成品仓库存增加了,耗料减少了,如下图。

库存查询2

图:验证库存

 

提醒:只需录入工单,生产领料单/生产入库单可以通过生单产生,节省时间,不易出错,最重要的是可以把流程串起来。

如果单据录错了,需要修改的话,可以直接在流水簿界面点【修改】,如果单身需要新增行,此时需要重新生单,不能手工在单身增加行,否则单据无法前后关联。

验证库存的时候,可以在生产领料单/生产入库单审核前/审核后分别查看库存,以便看到审核单据对库存的影响。

 

扩展阅读:

(1)如果需要使用工艺管理的话,参考下面主题。

 5080 生产进度看板

 5070 工艺报工

 5060 工艺派工

 5040 工单工艺

 

(2)如果需要使用条码追踪系统的话,参考下面主题。

erp手机版|手机版erp|手机erp系统|手机erp软件


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