ERP系统管理软件
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分析企业erp系统管理好处和效果


为什么企业要引进ERP?

当企业发展到一定阶段时,传统管理显然不能满足实际发展的需要,因此如何实现标准化。标准化管理提高企业的经营效率已成为一个新的问题。如果不建立相应的管理信息系统,在竞争日益激烈的时代很难取胜。毫无疑问,21世纪是网络经济和电子商务信息化的世纪,真正的电子商务必须包括在线业务BtoB.客户管理CRM.供应商管理SCM.企业内部管理ERP四大系统。因此,企业目前的首要目标是实现内部管理和ERP整合,充分有效利用资源,提高运营效率,降低成本,保证准时交货承诺。因此,企业应该标准化、规模化和国际化。ERP的引入在美国是不可避免的。90%以上的企业采用ERP系统运营。客户-企业-供应商通过互联网在线实时运营,密切相关。因此,其电子商务的应用更加普及。目前,国内实施ERP的企业如雨后春笋般涌现,电子商务平台的环境也在逐步形成。虽然目前国内大多数企业电子商务还是不现实的,但企业信息化迫在眉睫,无论是从管理、生产、销售、服务还是行业竞争、世界经济趋势来看,如果不进行相应的转型,就无法满足发展的需要。ERP的实施已成为企业发展战略的一部分,与企业发展密切相关。

币加德软件ERP能给企业带来什么?

1.库存下降30%~~50%。这是人们常说的好处,也是最常说的。因为它可以将一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。
2.延迟交货减少80%。当库存减少稳定时,用户服务水平提高,ERP企业准时交货率提高55%,误期率降低35%,大大提高了销售部门的声誉。
3.采购提前缩短50%。有了及时准备的生产计划信息,采购人员可以专注于价值分析、供应选择、研究谈判策略、了解生产问题,缩短采购时间,节约采购成本。
4.停工待料减少60%。由于零件需求透明度的提高,计划得到了改进,可以及时准确,零件可以以更合理的速度准时到达。因此,生产线停工待料现象将大大减少。
5.制造成本降低12%。由于库存成本降低、劳动力节约、采购成本节约等一系列人、财、物的影响,必然会降低生产成本。
6.管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~~15%。

币加德软件ERP给企业主带来了什么?

1.系统中的数据可以随时掌握公司的运营状况;
2.建立由系统管理公司运营的公司管理体系和操作规范;
3.建立公司运营数据库,积累公司管理经验,不会因人员变动而丢失;
4.系统信息的整合可以提高公司的响应速度,无需人力统计,可以减少错误,节省人力;
5.系统提供的大量计算功能可以增强公司的生产弹性,提高订单接收能力;
6.系统可以整合各单位的信息,随时结算,了解公司目前的运营成本;
7.系统符合财税法规,可以实现内稽内控目标;
8.系统符合上市上柜规范,可协助公司上市上柜;
9.系统可反映各种异常情况,并提供相关信息,方便解决问题;
10.系统可提供电子签名和工作流程功能,实现无纸化目标;
11.系统可远程在线操作查询,方便跨国管理,不受地区限制;
12.系统可以管理资金,提高资金运作的效率。

币加德软件ERP给部门经理带来了什么?

1.随时查询公司所有原材料采购单价波动情况,并根据市场情况做出反应;
2.可以分析供应商在一定时间内的总采购金额,并根据有效的数字金额与大宗原材料供应商协商折扣;
3.销售部分可以根据一定时间内的销售额划分客户。确定A级客户;
4.分析客户订单,制定出货商品订单量的趋势图。重点控制,分析其成本,尽可能降低其销售成本,从而增加利润。预测商品销售;
5.分析库存异常和库存材料,制定相应的处理计划,并将信息反馈给相关部门,优化库存;
6.对项目部分进行项目检查和控制,分析项目损益,评估其可行性;
7.年度费用部分可以预算,与实际情况相比,分析差异部分,制定相应策略;
8.采购单价可以电子签约控制,使采购人员在下订单时必须使用主管签约的采购单价;
9.对于应收账款部分,系统可以实时快速了解应收账款的情况,跟踪应收账款的长度;
10.统计分析业务人员的销售业绩,制定相应的奖惩机制。调动员工积极性,为公司创造更大效益;
及时了解生产过程中发生的报废情况,分析报废异常工单,制定相应策略;
12.分析经营能力、财务结构和盈利能力,分析各异常系数;
13.在使用工作流消息管理过程中,及时快速了解采购订单延迟和销售订单延迟,并对异常部位进行相应调整。

币加德软件ERP给物料控制和生产主管带来了什么?

1.能及时掌握销售订单订购量、出货量、未交量和客户需求日期;
2.可随时控制材料的采购到货情况;
3.可随时掌握材料产品库存,及时生产,出货安排;
4.对客户需求进行交货期预测分析和材料分析,确定产能和材料能否满足客户需求,并快速向业务反馈信息;
5.通过产品主计划,一次性开具成品半成品工令,减少工作量;
6.材料需求可以逐一列出生产当前产品所需材料的库存、分配、在途数量、预期库存和缺料数量,由物业控制检查,并可直接转入采购系统生成采购订单;
7.在开立制令单的同时,可以知道每种材料的库存、分配和领料数量;
8.可制定派工单完工方案,并可通过订单生产排程查询方案完工情况,进行生产调控;
9.加工中心的生产排程可以随时控制各种资源的超短荷,从而做出相应的调配;
10.加工中心的绩效分析可以了解加工中心的实际耗时和生产效率、良品率、不良品率等。
11.产品主计划进度跟踪表可根据销售订单查询生产安排、领料套数、未领料套数和入库数;
12.随时反映制令单进度和订单进度;
13.生产线在产品转移管制及每站投入产出在制分析;
14.过度控制和入库时间控制;
15.逾期制令单数据跟踪表可及时处理;
16.超领料限制和补料程序管制。

币加德软件ERP给品管带来了什么?

1.使用品管作业使整个操作过程更加合理和完整;
2.进料记录更加完整,便于追溯、分析和后续改进;
3.可详细记录整个生产过程,便于后续分析和改进;
4.能够统一分析供应商为我们提供的材料的质量,便于相应的操作调整;
5.能够集中分析公司生产的产品需要解决的环节;
6.可以取消大量的手工检查报告,提高效率,降低效率。


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