如何挑选erp软件

　　ERP概念早起源于美国，二十多年前开始引入国内，磕磕碰碰的发展过程中，erp管理系统得到了发展，既要满足用户体验，又要符合国内企业的经营模式。企业中的业务范围也无非是计划、销售、采购、生产、仓储、财务、设备、品控、人资等几个主要职能，所以它就是一个高端的记录工具。

　　当企业发展到一定规模的时候，都会选择管理变革来促进企业的发展，而erp软件记录的结果，得到的就是所谓的“大数据”，这也成了直接影响企业管理变革的关键点。企业都想选择适合自己企业的ERP软件，但是在选择的时候容易犯的一个错误，就是选择决策直接由高层领导来完成。每个员工都希望能够参与那些对他们的职业未来有重要影响的管理决定，毕竟ERP的终用户往往都是员工本身，如果企业在ERP选取时缺乏这种民主，完全由高层领导决定，这会让员工对新系统产生很大的抵触情绪。

　　负责选择erp软件的人应该能代表企业大多数员工的心声，这套软件要尽可能地满足各部门的需求，而不是只满足某一个部门的需求，所以从各个部门挑选一个大家都信赖的人员来担任选择小组组员是比较合适的，每个部门汇总各自的需要，由部门代表统一提出，共同商议决定。还有一个好处，就是可以通过部门选出来的代表在员工中进行宣传，这样大家比较容易认可这套新的软件系统。

　　对于现在社会，我们不是没有选择，而是选择太多，面对种类繁多的erp软件，那个说它的好，这个说我的行，让人不知道怎么选，要想对企业进行管理变革，就必须认真对待，仔细挑选。