生产管理系统应具备的功能

　　企业使用生产管理系统可以让企业达到精益求精管理，在生产中还可以通过减少浪费，把多余的东西减少，减少不必要的浪费，从而提高企业的生产效率。

　　1、生产调度主管

　　1）制定生产排产计划，严格要求车间按生产排产安排生产，确保工单稳定性、准确性。

　　2）检查、督导工单、领料单、入库单录入的准确性、及时性。并协调录入单据时出现的可以解决的问题。

　　2、生产文员

　　1）工单的录入、审核、指定完工。注意工单单别、预计产量、预计开工日期需领用量、批号、排产编号的录入，审核日期不可小于开工日期。工单结束后，及时指定完工。

　　2）工单变更单的录入、审核。做工单变更单时，工单变更日期要在入库日期与工单日期之间，（即：工单变更日期与工单日期一致）。

　　3）工单实际生产结束后，必须及时指定完工。而且要求在当月内指定完工（在制品除外）。

　　4）当月无需再生产工单，必须当月内及时指定完工，并注明“不再生产”。

　　5）工单完成后，需做倒扣料的工单，要及时做倒扣料。内容物的入库日期要在包装工单领料日期之前。包装工单的倒扣料领料日期要在工单入库日期与工单日期之间（即：领料日期与工单日期一致）。

　　6）领料单、退料单的录入，工单管理员需确保相关领（退）料单据全部审核后，可进行下一步操作，不允许有未审核的领（退）料单，就进行工艺、投产、尤其是入库的操作，注意批号的选择，切不可批号混领混退。

　　这就是我今天想要与大家分享的一部分内容，因版面有限我将会分成两部分来向大家讲解。希望大家可以各抒己见，分享中有什么遗漏的地方都提出来，让我们大家共同进步！