ERP系统在途未来库存-PMC生产物料控制

PMC生产物料控制人员除了要知道ERP系统现有库存，以及供应商已发货但还未收到货的这种狭义的在途库存，还要考虑已经请购或采购，供应商还未发货等广义的在途库存，币加德ERP软件称之为预计入库、预计出库。

一、为什么要在ERP系统中查询未来库存

比如生产1个A产品，需要2个B原料，仓库现有1个B原料。接到订单1，需要A产品1个，库存不够需要请购B原料1个，刚刚录入请购单时，又接到订单2，需要A产品1个，那需要B原料多少呢？

1、如果单独考虑订单2，现有库存1个B原料，还需请购1个B原料，显然不对，因为库存已被订单1占用了。

2、如果整体考虑订单1和订单2，共计需要4个B原料，现有库存1个B原料，还需采购3个B原料，显然也不对，因为之前已经请购了1个B原料。

3、整体考虑订单1和订单2，同时考虑未来库存。共需要4个B原料，现有库存1个B原料，未来库存已请购的1个B原料，还需请购2个B原料。

二、币加德ERP系统未来库存查询举例

1、录入B原料的期初库存。

（1）在其他入库单中录入1个B原料，并审核记账，如下图。

（2）查询库存，可以看到现有库存1个B原料，如下图。

2、录入订单1并关联生成工单，形成A产品对B原料的需求。

（1）录入订单1并审核，需要1个A产品，如下图。

（2）根据订单1关联生单，在工单录入界面根据订单需求录入原料及数量，1个A产品，需要2个B原料，最后保存并审核单据，如下图。

注意：在录入实发发料时，会显示“现有库存、预计入库、预计出库、可用量”，逻辑关系：现有库存 + 预计入库 – 预计出库 = 可用量。

现有库存1个B原料，没有预计出入，所以可用量为1，下图的右下角。

（3）工单审核后，切换到“材料表”页面，选择需要的材料，关联生成请购单，此时B原料的现有库存1，预计入库0，预计出库2（订单1生成工单后的材料需求），可用量-1，说明需请购1个，自动带到请购单中，完善其他内容并保存请购单，如下图。

（4）查库存，并双击预计入库、预计出库或可用量单元格，打开“货品预计库存”窗口，可以看到刚刚的请购数量、工单需求数量，结合现有库存量，此时供需平衡，可用量为0，如下图。

3、订单2的原料需求。

（1）录入订单2，审核并关联生成工单，录入生产1个A产品所需的2个B原料，如下图。

注意：在录入实发发料B时，系统显示的现有库存1，预计入库1（请购数量），预计出库2（订单1关联的工单需发料数量），可用量0。

（2）订单2关联的工单保存后，显示的可用量为-2，需要请购2个B原料，这与第一步中的第3点的分析是吻合的，如下图。

三、币加德ERP软件中的现有库存与未来库存（广义在途库存）总结

1、在现有库存查询的基础上增加了在途库存的查询，最终的可用量 = 现有库存 + 预计入库 – 预计出库。

2、预计出入库，包括ERP软件中所有不会立即影响到库存的单据，比如请购单，还需转采购单、再通过采购入库单才能更新库存；对于立即会影响到库存的单据，比如其他出入库单无需纳入在途管理。

3、对于PMC生产物控人员来说，在录入工单的每个物料时，系统自动带出当前物料是否有库存？预计出入库分别是多少？可用量够不够？是否需要请购？要请购多少？无需手工汇总与计算，减少了很多工作量。

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